沭农发〔2019〕2号

局直各科室单位：

《关于“担当作为、狠抓落实”重点任务的分工落实方案》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

临沭县农业农村局

2019年3月22日

临沭县农业农村局关于“担当作为、狠抓落实”重点任务的分工落实方案

根据《县委、县政府关于“担当作为、狠抓落实”重点任务的分工落实方案》，结合临沭农业农村实际，现制定我局如下分工落实方案。徐会社同志负总责，局其他班子成员分工负责，各责任科室按照分工抓好职责范围内的任务落实。

1.压减各类会议。严格落实会议审批和报备制度，能合并召开的一律合并召开，能开视频会的一律不集中开会，能现场办公解决的事情一律不开会。严格控制会议规模和时间，提倡开短会，一律不得要求无关人员层层陪会。今年全局各科室部门会议数量要减少1/3以上。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

2.精简各类文件。凡不涉及党和国家秘密或依照有关规定不宜公开的，一律公开发布；凡没有新的落实举措和政策规定，照转照抄、“上下一般粗”的，一律不发；提倡发短文，除事关长远和全局发展规划外，文稿字数原则上不超过3000字。今年局直各科室单位制发文件数量要减少1/3以上。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

3.清理规范各类简报。能通过协同办公系统传递的，一律不发纸质简报；全局只保留1份简报。简报制发科室单位对简报内容的真实性负责，一律由农业农村局主要负责同志审核签发。今年全局制发简报数量减少1/3以上。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

4.消减各类报表材料。对于局直重点工作任务，局直各科室单位必须深入基层、深入一线检查指导，任何科室单位一律不得通过报表推进工作。未经法定授权或局班子成员批准，任何科室单位不能要求镇街上报报表材料，不得要求镇街党政负责同志签字。今年要求镇街上报的报表材料一律压减80%。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

5.严格规范各种评比达标。除中央明确要求，省、市、县明确规定外，任何科室单位不得擅自设立评比达标项目，不得以任何形式通报评比结果。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

6.严格规范各类督导检查。今年全局对镇街的各类督查减少50%以上。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

7.实行“一线工作法”。局副科级以上领导干部每季度到基层开展一次专题调研，每年到基层调研时间不少于2个月，倡导轻车简从和不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式。各科室单位要推广“专班推进法”“点对点工作法”“一线工作法”，把办公室设在基层、设在工程和项目现场，现场办公、解决问题。凡有项目审批、资源管理、民生服务、社会治理等职能的各科室单位，每周有至少1天时间深入基层一线，做到“只帮忙、不添乱”，强化过程指导和服务。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

8.建立推进制度创新试点机制。把2019年作为改革推进年，进一步完善工作推进机制，配套实施局领导领衔重点改革事项、相关科室单位重要改革事项，以改革推进工作落实。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

9.建立激励干部“到基层去”机制。健全完善单位党组织联系社区党组织机制，抓好在职党员干部到社区报到“固定服务日”制度落实，深入了解群众需求，增加到社区服务频次，原则上每名党员干部每月至少到社区开展1次为民服务活动。

责任人：局班子成员

责任单位：局党总支、各支部

10.改进和规范各类考核。规范局直各科室单位考核工作。除中央规定，省、市、县批准外，任何科室单位不得对镇街党（工）委和政府（办事处）、村居（社区）进行考核评比排名；重点工作需要考核的，原则上一年进行一次；对于“一票否决”事项，除按照中央要求和省委规定设置的外，不得随意增设或变通设置。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

11.加强干部专业能力培训。实施精准培训工程，解决干部本领恐慌、经验盲区、能力弱项等问题，不断提高各级干部干事创业的能力水平。用好“学习强国”“灯塔党建在线”、沭河干部大讲堂等学习平台。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

12.重点工作实行分线作战。重点工作分解到每一名局领导特别是班子成员。局直各科室单位对承担的每一项工作建立横到边、纵到底的责任制，定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩，一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化，做到千斤重担众人挑、人人肩上有指标。局直各科室单位要注重协作配合，履行好自身的工作职责。要对每项重点工作，一周一调度、一月一通报。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

13.发挥领导模范带头作用。局领导同志要树立表率意识、标杆意识，带头抓重点工作跟踪问效，推动重点工作向深处走、细处落、实处做；龙头企业、家庭农场、农民合作社和田园综合体，定期走访调研，宣传解读政策，了解愿望诉求，协调解决他们生产经营中存在的困难和问题；带头深入群众、深入基层，多到一线开现场会、田头会，少讲原则话、概念话，多讲具体怎么办，多解决实际问题；带头加强学习、勇于实践、严明纪律，要求别人做到的，自己先要做到，真正发挥好“头雁效应”。主要负责同志要坚持亲力亲为，重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

14.加强农村基层组织阵地建设。加强对农村干部的教育培训，严格监督管理，提高素质能力，着力打造一支讲政治、守规矩、重品行、有本事、敢担当的农村干部队伍。深化村级事务规范化运行和管理，用好专职会计队伍，增强基层组织服务功能。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

15.加强机关党建工作。结合市委巡视反馈问题整改，彻底解决机关党建不规范、“三会一课”制度不落实等问题。全力抓好政治建设、思想建设、党支部建设、党费收缴、发展党员、“三会一课”等各项工作；将抓机关党建工作与促进业务工作有机结合，用党建凝聚士气、汇集力量，以机关党建的新成效推动临沭农业农村发展的大跨越。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

16.培育亮点品牌。局直各科室要把临沭农业农村发展放在全市、全省、全国发展大局中定位，把各方面的聚焦点吸引到抓落实、促发展上来，把人力、财力、物力集中到办大事、解难题上来，集中力量打造一批在全市有位次、全省有名气、全国有影响的亮点品牌，以典型引领促进全县各项工作开花结果。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

17.培育宣传行业典型。大张旗鼓地表扬、奖励、宣传技术指导员、农村会计、种粮大户、新型职业农民等群体，把先进事迹讲出来，把实干风气树起来，教育引导全县广大党员干部学习先进、争当先进。

责任人：局班子成员

责任单位：局直各科室单位

18.抓好双招双引。改变招商引资方式方法，采取产业招商、专业招商。局有关科室切实营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。

责任人：局班子成员

责任单位：局直相关科室单位

19.抓好农村环境综合整治。继续做好镇街驻地环境提升、村容村貌改善工作。

责任人：刘国栋

责任单位：分管科室

局直各科室单位要按照以上要求，结合实际制定抓落实的具体措施，理清重点推进任务，拿出解决问题的实招硬招，确保目标明确、内容具体、措施扎实、有序推进。