《山东省县级综合医院能力提升工作方案(2022-2025年)》政策解读 | ||||||||||||||||||||||||
2022-06-13 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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一、工作背景 为进一步巩固提升我省县级综合医院服务能力,根据《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《国家卫生健康委办公厅关于印发“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021-2025年)的通知》《关于印发“千县工程”县医院综合能力提升工作县医院名单的通知》文件精神,省卫生健康委印发《山东省县级综合医院能力提升工作方案(2022-2025年)》,全面启动我省县级综合医院能力提升工作。 二、工作目标 以实现公立医院高质量发展为总体目标,全面落实县级综合医院功能定位,推动省市优质医疗资源向县域下沉。到2022年底,纳入国家“千县工程”的县医院全部达到县医院医疗服务能力推荐标准;到2025年底,纳入国家“千县工程”的县医院全部达到国家卫生健康委三级综合医院服务能力指南要求,力争100家县级综合医院(指县/市/区中心医院或人民医院)达到三级综合医院服务能力指南要求。 三、重点任务 一是提升医院管理内涵。提升科学管理水平,加强公立医院党的建设,健全现代医院管理制度;加强智慧医院建设,推动建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院工作体系。二是提升诊疗服务能力。持续改善硬件条件,逐步改善硬件设备设施;加强专科能力建设,打造优势专科,补齐薄弱专科,加快建设高质量人才队伍;强化胸痛、卒中、创伤、癌症、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等“六大中心”建设;持续改善医疗服务。三是提升区域协作水平。落实功能定位,加强县域医共体、慢性病管理和医防融合体系建设;建设肿瘤防治、慢病管理、微创介入、麻醉疼痛诊疗、重症监护等临床服务“五大中心”;组建县域医学检验、医学影像、心电诊断、病理、消毒供应等医疗资源共享“五大中心”;组建县域医共体内医疗质控、人力资源、运营管理、医保管理、信息数据等高质量管理“五大中心”。 四、工作安排 分为启动阶段(2022年5月)、实施阶段(2022年6月-2025年1月)、考核评估三个阶段。明确了省、市卫生健康委和各县级综合医院的时间安排与工作职责。 五、保障措施 从加强组织领导、强化政策支持、加强监督管理、强化宣传推广等4个方面提出相关工作要求。进一步明确工作目标,推动工作有序开展。 |
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