年以来，临沭县卫生健康局针对预算绩效理念不强、导向作用不突出、与预算管理融合不深入等问题，积极推动实施预算执行与绩效“双监控 ”，并将监控结果作为部门预算安排和政策制订、科室考评的重要决策依据，促进预算绩效管理与部门预算的深度融合，推动部门预算绩效全链条管理，有效提升了资金使用效益。

一是加强监督监管，实施资金全链条监控。按照“全面覆盖、突出重点，及时纠偏、结果运用，权责对等、约束有力”的原则，临沭县卫生健康局在预算执行过程中，积极开展各项交流培训活动，明确预算绩效管理难点瓶颈，对预算执行情况和绩效目标实现程度开展监督、控制和管理，深入推进绩效管理工作全面落实。

二是明确责任分工，形成资金预算监控合力。对照财政部门下达的各项年度预算，依托财政一体化系统，按“谁执行、谁负责”的原则，压实各用款科室的主体责任，对未能如期实现绩效目标或绩效评价较差的，在次年安排预算时适当调减延续性项目资金额度，并将预算执行结果纳入科室负责人年度考评。

三是开展重点核查，确保财政资金安全高效。在财政局组织开展重点项目绩效评价的基础上，县卫生健康局将组织专业技术人员对部分社会关注度高、涉及面广、资金额度较大的项目通过座谈、实地核查、跟踪监控等方式开展专项预算执行督导评价，将预算绩效管理渗透到事前、事中、事后各个环节，确保重点项目各项政策落地见效。

通过项目绩效管理考核，使得资金真正为民所用，保证了卫生健康事业发展，推动医疗卫生健康项目建设，保障了民生项目的顺利实施。